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      安全管理網

      機電科工作總結

        來源:安全管理網 
      評論: 更新日期:2020年12月30日

      20xx年以來,我科在礦黨政的正確領導下,在全礦機電系統全體職工的共同努力與配合下,狠下決心、嚴抓細管,使我礦的機電管理工作取得了一定成績,但也存在不少問題和不足。下面我代表機電科對我礦20xx年機電管理作一總結,同時對我礦20xx年機電管理工作做一安排。

      一、20xx年機電管理工作回顧

      1、我們實現了以下目標:機電大系統、大型設備運行穩定;消滅了“機電三把火”;杜絕了人為造成的大面積無計劃停電停風事故和機電人身傷害事故;對井下變電所按照三段式保護原理進行了重新整定,使越級跳閘次數較去年同期下降了60%以上。

      2、機電質量標準化及防爆檢查:全年共查出各類機電隱患6203條,其中現場處理隱患4079條,“三定”落實隱患2124條。對于檢查中發現嚴重隱患的隊組及處理隱患不及時的隊組給予了一定的處罰,全年累計罰款479250元,其中正規隊組罰款共計270500元,外委隊組罰款共計208750元。共驗收各類開關206臺,電機420臺,各類五小電氣元件546個,變壓器13臺、各類電纜121045m;對全礦高壓供電系統圖、井下供電系統圖、井下設備布置圖、沙曲礦供水系統圖、沙曲礦排水系統圖、沙曲礦壓風系統圖重新進行了編制完善。

      二、20xx年工作中存在的問題

      1、安全方面:全年發生的主要典型機電事故有:20xx年7月15日由于打雷發生35kv站二回進線速斷跳閘,造成井下7個掘進工作面瓦斯超限事故;20xx年10月9日,110kv站檢修時由于誤操作發生站內2號主變斷電,造成四個掘進面瓦斯超限事故;20xx年11月21日24208回風巷局扇由于局扇開關保護誤動作發生局扇停運,造成工作面瓦斯超限事故。

      2、機電質量標準化工作進展不平衡,綜采隊優于掘進隊,正規隊組好于基建隊組。井下仍然存在失爆、開關封保護、電纜與瓦抽管纏繞、皮帶綜合保護不投、打鉆施工現場電氣設備擺放亂、接地系統不規范、私拉亂接等問題。

      3、機電安全抓的不夠狠,機電管理重視程度需要進一步提高。這是我礦機電質量標準化水平不高,現場管理混亂的主要原因。

      4、機電管理創新意識不高,機電新工藝、新技術推廣和使用力度還不大。

      5、我礦供電系統還不夠堅強,抵抗災害能力不強,不能完全杜絕無計劃停電停風事故和越級跳閘事故。

      6、綜采工作面安裝和拆除工作組織能力還需提高,以適應我礦綜采銜接需要。

      7、配件管理、設備管理還需進一步加強精細化管理。

      8、現場管理:掘進機和采煤機缺油或無油及操作臺漏油運行;采煤機和掘進機截齒損壞或磨損嚴重不及時更換或添加;刮板輸送機減速器沒有冷卻系統或不使用冷卻系統;沒有按照有關規定按期對設備進行添加潤滑油,超負荷運行,導致電機燒毀或減速器齒輪輪齒打斷,損壞設備及零部件;電氣設備的零部件或備用件不按照有關制度進行安全防護,隨意亂扔亂放現象嚴重;沒有或不按時檢查液壓支架和乳化液泵站的運行情況,閥組漏液、跑液或損壞不及時更換或不更換;各類絞車不按照規定對其注油、更換閘皮或檢查勾頭的松緊狀況,牌板與實際情況不符等;對升井交回的設備及零部件沒有現場跟蹤,造成丟失或碰壞。對以上問題我們一定要加強管理和處罰力度。

      三、20xx年工作安排

      1、提高機電管理的重視程度。機電系統要繼續樹立“局扇管理和瓦抽泵管理”等同于“主扇管理”,“供電管理”等同于“瓦斯治理”的理念。

      2、深入貫徹落實包機制。使每臺設備、每條電纜都有專人管理、專人維護,并且要將檢修人員和使用人員捆綁管理,共同作為包機人。

      3、加強機電系統的隱患排查。每月對機電系統(井上下供電系統、運輸提升系統、主通風機、壓風系統的壓風機、供排水系統的主水泵、抽采系統的鉆機和瓦抽泵、采掘設備等共七大專業)分專業進行一次專業性隱患排查,對排查出的問題三定處理,對三定的問題要嚴格進行復查,對拒不處理的單位要重罰。隱患排查采取各單位互檢、和機電科專項自檢的方式進行,由機電科安排時間和人員。

      4、一如既往加強機電防爆檢查工作,加大機電設備現場管理力度,克服人員不足和點多面廣的困難,采取靈活有效的檢查手段,堅決杜絕失爆現象,堅決杜絕機電三把火。提高設備日常維護和檢修質量,大幅度降低機電事故,提高開機率。

      5、提高機電科的服務效率和服務質量,做好機電設備配件的采購、檢修工作,并嚴把設備驗收關,提供質量合格的設備。設備配件管理方面要本著急安全生產之所急,想安全生產之所想,服務生產、服務安全的思想,確保設備配件供應及時、充足。根據20xx年專項資金計劃和各單位需求及時與公司聯系購置,加緊對綜采、掘進等設備檢修和購置,確保生產銜接順利進行。對新購置和檢修的設備要嚴格把關,不合格的嚴禁入庫,嚴禁入井,驗收時要請相關專業人員,為此機電科內部特成立設備驗收小組,嚴格把關,能在地面進行試驗的一定要試驗,并建檔登記,確保設備質量合格。同時要求各單位在機電科統籌考慮的同時、提前做好配件計劃,以保證機電科能夠提前購置。

      (二)結合一礦變二礦的工程推進,繼續對供電系統加大投入力度,加快改造步伐,確保供電系統安全可靠運行。

      (三)明年我們要努力完成:

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